Service 03 — Engagement stratégique exécutif

Cessez d'ajouter des jambes plus grandes à la chenille.Devenez le Papillon.

L’IA est la plus grande disruption à toucher les partenaires SAP depuis la naissance du logiciel d’entreprise. Utiliser l’IA pour faire les mêmes choses plus rapidement n’est pas une transformation — c’est juste une chenille plus rapide.

◉ Engagement de leadership d’une journée complète

◉ CEO + équipe de direction

◉ Standard de partenaire AI-First

◉ Horizon stratégique de 3 à 5 ans

Dirigé par Pascal Nass — plus de 20 ans à concevoir des modèles commerciaux pour les partenaires SAP dans plus de 12 pays, incluant ainsi la direction de centaines de partenaires durant la transformation SaaS.

Ce que votre équipe de direction emporte
01
Tableau de bord standard de partenaire AI-First
Où vous en êtes par rapport aux meilleures pratiques — basé sur votre référence d’évaluation
02
Matrice de décision de leadership
Ce qu’il faut commencer, arrêter et devenir — décidé par votre équipe, pas imposé
03
Plan de refonte organisationnelle
Rôles, incitations, conception de pratiques IA, nouveau modèle de revenus
04
Sprint d'exécution de 90 jours
Trois mouvements prioritaires — propriétaires désignés, indicateurs de performance (KPI), et seuils de décision
La réalité

Vos concurrents sont en train de réorganiser leurs entreprises.
Vous débattrez toujours de par où commencer.

Chaque CEO partenaire SAP sait que l’IA arrive. Très peu ont pris les décisions de leadership qui transforment la prise de conscience en transformation.

⚡ Chenille plus rapide, pas d’alignement

La vérité commerciale la plus difficile dans votre secteur

L'IA estdéflationniste. Elle comprime les prix. Elle comprime les marges. Elle élimine les heures que vous facturez.

Les entreprises qui ne se transforment pas ne tombent pas seulement derrière. Elles deviennent non viables.

Ce que la déflation fait à votre modèle
La pénalité de vitesse
Quel impact a la déflation
Le coût du statu quo
sur votre modèle
Le retour sur investissement de la transformation

Ceci n’est pas un cycle. Il n’y a pas de retour à l’économie de 2024. Le seul chemin à suivre est de concevoir votre entreprise pour le monde que l’IA crée — et non pour celui qu’elle remplace.

La carte de la métamorphose

Préserver. Couper. Ajouter.

Ce que le papillon conserve de la chenille, ce qu’il abandonne et ce qu’il fait pousser. Voici le point de départ de votre matrice de décision en matière de leadership.

Préserver

Couper

Ajouter

Ce cadre devient la fondation de votre matrice de décision en matière de leadership — co-conçue par votre équipe durant l’engagement.
Le Standard des Partenaires AI-First

Un jour. Quatre mouvements. Les décisions qui définissent votre entreprise pour 2028 et au-delà.

Un engagement stratégique — pas un atelier. Guidé par plus de 20 ans de conception de modèles commerciaux pour partenaires dans plus de 12 pays. Comme le dit le proverbe : la transformation ne peut pas être menée de bas en haut — elle commence par la décision de l’équipe de direction sur ce que deviendra cette entreprise.

Mouvement 01

Le Miroir

« Voici à quoi ressemblent les meilleurs au monde. Voici où vous vous situez. »
 
  • Standard des Partenaires AI-First — delivery, opérations commerciales, talents et PI
  • Reconnaissance des patterns de plus de 20 ans à l’intérieur de l’écosystème SAP
  • Intelligence provenant de centaines de relations avec des partenaires — y compris la transformation SaaS
 
→ Résultat
Fiche d’évaluation du Standard des Partenaires AI-First — état actuel, état futur, l’écart : visible, partagé, indéniable.
 
Mouvement 02

Le Jugement Dernier

« Que doit-on changer ? Que doit-on arrêter ? Que devons-nous devenir ? »
 
  • La conversation que votre équipe a évitée — maintenant structurée et sécurisée
  • Quels services proposerons-nous dans 3 ans que nous ne proposons pas aujourd’hui ?
  • Quels flux de revenus remplaceront les heures que nous vendons actuellement ?
 
→ Résultat

Matrice de décision en matière de leadership — Commencer / Arrêter / Devenir — rédigée par votre équipe, avec vos mots.

Mouvement 03

Le Plan

 « À quoi ressemble notre entreprise lorsqu’elle est AI-first ? »
 
  • Organisation & Talents — rôles qui évoluent, nouveaux profils, redéfinition des incitations
  • Revenus & Portefeuille — conception de la pratique IA, PI productisée, revenus récurrents
  • Gestion du Changement — dirigée par le leadership, pas de bas en haut, à travers toute votre équipe
  • Engagement Client — devenir l’advisaire stratégique, et non l’implémenteur
→ Résultat

Plan de redesign organisationnel — conception de la pratique IA, nouveau modèle de revenus, évolution du portefeuille de services.

Mouvement 04

Le Sprint

« Quelles sont les trois actions que nous prenons dans les 90 prochains jours ? »
  • Sélectionnez 3 actions à fort potentiel de la Matrice de Décision
  • Désignez un propriétaire pour chacune — aucune priorité sans nom ne survit
  • Définissez le KPI qui prouve le progrès — et le point de contrôle de 30 jours
→ Résultat

Sprint d’exécution de 90 jours — Trois actions. Trois propriétaires. Trois KPI. Premier point de contrôle dans 30 jours.

Prêt à concevoir votre métamorphose ?

À qui cela s’adresse-t-il

Cet engagement est conçu pour les équipes de direction partenaire SAP prêtes à s'engager

Ceci est pour vous si...

Ce n'est PAS pour vous si...

Ce que nous entendons des partenaires

Chaque PDG partenaire a posé au moins une de ces questions

Training makes your people faster. This makes your firm different. Training builds individual capability. This engagement asks a bigger question: what does this firm become? What new services do we offer? What revenue streams replace hours?

 
 

You can. It will take 12–18 months of internal debate, false starts, and competing priorities. We compress that into one day — with pattern recognition from leading hundreds of partners through the SaaS transformation: what works when an ecosystem must reinvent itself, and what fails.

 

One day of leadership alignment versus 12–24 months of transformation without it. The day doesn't do the transformation. It makes it possible. Without this alignment, most partners spend those months going in circles.

 

You leave with a 90-day sprint and named owners. For partners who want sustained support, we offer a retained advisory partnership — monthly or quarterly engagement that ensures the decisions made in the room become the operating reality of the firm.

 

L'avenir de votre entreprise commence par une conversation

45 minutes. Nous discutons de votre position actuelle, de vos ambitions et si cet engagement est la prochaine étape appropriée.

Le périmètre, le format et l’investissement de l’engagement sont adaptés à votre entreprise. Engagements limités par trimestre. Appel découverte requis.

C’est l’étape 3 de votre transformation IA

Commencez par le Diagnostic pour diagnostiquer. Renforcez les capacités avec la Formation. Puis opérez avec les Accélérateurs de Vente & de Livraison.